Gender diversity management: culture inclusive e sfide innovative

Il concetto di uguaglianza di genere ha suscitato un ampio dibattito tra accademici e practitioners: da un lato, è percepito come una questione di giustizia sociale; dall’altro, è considerato un’opportunità strategica per il progresso sociale ed economico. Tuttavia, le disparità di genere continuano a costituire un ostacolo significativo allo sviluppo sostenibile, limitando la capacità delle donne di contribuire in modo concreto nei contesti decisionali e compromettendo l’efficacia della governance aziendale. In questo contesto, la letteratura accademica va oltre la mera presenza femminile nei ruoli dirigenziali, ponendo l’accento sul reale potenziale di leadership che le donne possono esprimere, il quale si rivela essere un fattore determinante per l’innovazione e la sostenibilità. La responsabilità sociale d’impresa (CSR) emerge quindi come un concetto multidimensionale, che abbraccia sia l’inclusione sociale sia la salvaguardia ambientale, evidenziando come le pratiche di responsabilità ambientale d’impresa (CER) possano trarre beneficio dalla diversità di genere. Un modello di business che integra questi approcci può guidare le imprese verso un cambiamento culturale, facilitando l’adattamento al paradigma dell’economia sociale e sostenibile. Inoltre, il libro analizza il superamento della dicotomia tra uguaglianza di genere e leadership, sottolineando che l’efficacia delle politiche aziendali dipende dalla capacità di integrare la diversità come valore strategico. Attraverso l’analisi di un caso pratico, quello di WINDTRE, si offre una riflessione sulle migliori pratiche di gender diversity management, contribuendo a colmare un gap significativo nel dibattito contemporaneo e proponendo un percorso verso un futuro più equo e sostenibile.